牢記使命跟黨走 不忘初心再出發(fā)
凝心聚力 創(chuàng)新有為 抒寫新時代工會工作新篇章
太原市政建設(shè)集團有限公司工會第九屆會員代表大會工作報告
（2019年3月28日）
馮 忠
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表太原市政建設(shè)集團有限公司工會（以下簡稱集團工會）第八屆委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。
一、工會工作簡要回顧
2011年，太原市政建設(shè)集團有限公司（以下簡稱集團公司）召開了工會第八屆會員代表大會，至今已有八年。八年里，集團工會在上級工會、集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，堅持按照“強三性、去四化”的總體要求，逐步利用現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)資源，進一步提升了工作的覆蓋率、普惠率和職工的參與度、滿意度，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為集團公司持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。
（一）加強民主管理，維護職工權(quán)益，促進企業(yè)和諧發(fā)展
集團工會非常注重加強民主管理，發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督作用，落實了職工對企業(yè)管理的參與權(quán)和知情權(quán)，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一是堅持職代會制度。集團公司堅持實行以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業(yè)重大決定由職代會討論通過。職工代表民主評議班子成員，積極建言獻策，提出了很多有建設(shè)性的提案和合理化建議，使企業(yè)始終在正確健康的軌道上發(fā)展。2018年4月，集團公司召開改制后的首次職代會，為了讓一線職工及時了解會議情況，集團工會對職代會進行了網(wǎng)絡(luò)全程直播，使一線職工和農(nóng)民工利用手機等網(wǎng)絡(luò)終端同步參與職代會。網(wǎng)上職代會的點擊率達到7000余人次，6000余人點贊，多渠道、廣角度地將會議全程同步呈現(xiàn)在廣大職工面前，增強了廣大職工對企業(yè)管理的熱情。此舉被《山西工人報》和《工人日報》相繼報道。
二是堅持企務(wù)公開和集體協(xié)商制度。為充分體現(xiàn)企業(yè)民主管理工作，凡涉及職工工資調(diào)整、社保及福利待遇、評先選優(yōu)、干部任免等重大事項，集團工會都要在企務(wù)公開欄公布。企務(wù)公開欄內(nèi)容定期更換，及時傳遞職工關(guān)注的重大問題和熱點信息。集團工會還完善了集體協(xié)商機制，每年按時簽訂《集體合同》，從而協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展。積極參加了市總工會民主管理“互觀互鑒”活動，與其他單位交流心得，探討工作思路和方法，同時也學到了一些好經(jīng)驗、好做法。
2017年4月，集團工會榮獲了“山西省廠務(wù)公開民主管理工作先進單位”稱號。
（二）夯實幫扶救助，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難
集團工會一直把幫扶救助作為工會服務(wù)職能的重點來抓，本著“以人為本”的思想和切實為職工解決實際困難的初心，通過幫困基金、金秋助學、大病醫(yī)療互助、夏送涼爽、冬送溫暖、節(jié)日慰問等多種形式，確保幫扶救助工作“全覆蓋、不遺漏”。
一是為困難職工爭取上級幫扶救助。集團工會于2011年正式建立了“困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)檔案”。八年來，積極與省、市總工會等上級部門協(xié)調(diào)，爭取上級部門的幫扶救助，至今，在幫扶系統(tǒng)的困難職工已得到上級工會各項送溫暖資金共達53.6萬元。每次收到送溫暖慰問資金，集團工會都嚴格按規(guī)定劃分困難等級，及時將慰問資金發(fā)放到困難職工手中。隨著企業(yè)的發(fā)展和職工收入的不斷提高，截止2018年底，集團公司困難職工由原來的129人下降到現(xiàn)在的27人。
集團工會為考上（二本及以上）大學的在檔困難職工子女，爭取到金秋助學金，幫助困難職工減輕子女上大學的負擔。幾年來，共有10余人享受到市總工會提供的助學金4萬余元。
此外，集團工會還調(diào)動兩級工會組織動員廣大職工參加太原市職工醫(yī)療互助工程，截止目前，集團公司職工大病醫(yī)療互助參保率達98%以上，直接獲益160人次，享受補助金額達40萬余元。
二是為職工的突發(fā)困難募集基金內(nèi)部幫困。為了幫助職工抵御風險，解決因意外事件和患重大疾病等造成的生活困難，集團工會于2012年建立了幫困基金，制定了《幫困基金募集及管理使用辦法》，職工在互助繳費年度內(nèi)，發(fā)生家庭意外災害和本人、直系親屬患病造成暫時生活困難的均屬于救助范圍，七年來，共有200余人得到救助，救助金額達25萬元。
三是積極開展多項慰問活動。八年來，集團工會圍繞企業(yè)中心工作，在一線工地持續(xù)開展了“夏送涼爽、冬送溫暖、一年四季送關(guān)愛”等多項慰問活動。每逢酷暑、嚴冬、中秋等時節(jié)，集團兩級工會都會為奮戰(zhàn)在市內(nèi)外一線工地的職工送去綠豆、西瓜、毛巾、月餅、米面油等慰問品，至今，共送去慰問品價值達75萬余元，極大鼓舞了奮戰(zhàn)在施工一線的職工士氣，激發(fā)了他們的工作熱情和積極性。
四是為特殊群體辦實事、解難事。多年來，在女職工權(quán)益保護方面，集團兩級工會除了在“三八”節(jié)組織豐富多彩的文體活動外，還每年組織女職工進行婦科體檢，為她們繳納《女職工特病保險》、簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》。2016年，根據(jù)《山西省女職工勞動保護條例》規(guī)定，集團工會與行政協(xié)商，將女職工衛(wèi)生費由每月10元調(diào)整到每月30元，女職工的各項權(quán)益得到了保障。
因企業(yè)施工的特殊性，許多長期在一線施工的單身青年交友困難，為了幫助單身青年早日尋找到幸福伴侶，集團工會積極與市總工會和相關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)系，多次組織鵲橋聯(lián)誼會，給未婚青年搭建交友平臺，許多未婚職工在活動中牽手成功，喜結(jié)連理。
（三）拓寬服務(wù)群體，建設(shè)“職工之家”，增強工會活力
按照“工會組織規(guī)范化、服務(wù)職工多樣化、職工之家標準化”的要求，近年來，集團工會積極開展了農(nóng)民工入會、“會站家”一體化建設(shè)等活動，進一步增強了工會組織的活力。
一是拓寬工會服務(wù)群體。農(nóng)民工作為集團公司勞務(wù)施工的主要力量，成為集團工會服務(wù)職能急需拓展的群體。2017年6月，集團工會吸收骨干農(nóng)民工500余人加入工會組織，在市總工會的大力支持下，集團公司成為太原市農(nóng)民工培訓基地。隨后集團工會為增強工會組織對農(nóng)民工的吸引力，在引導和服務(wù)農(nóng)民工方面做了大量的工作：相繼開展了農(nóng)民工“道德講堂”、“紅絲帶”健康宣傳、“心系重點工程·情暖一線職工”慰問農(nóng)民工專場演出、農(nóng)民工素質(zhì)提升培訓、“農(nóng)民工之歌”書法巡展等一系列活動，豐富了農(nóng)民工文化生活，提高了農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，使農(nóng)民工感受到工會組織的關(guān)心和溫暖。
二是推進“職工之家”建設(shè)。作為職工的“娘家人”，2017年，集團工會開展了“會站家”一體化建設(shè)。結(jié)合企業(yè)流動施工特點，選擇了工期較長、場地寬闊的水西關(guān)泵站項目部作為示范點，購置了3個集裝箱進行改造，建成以“職工服務(wù)站”、“農(nóng)民工探親室”和“媽咪小屋”為主體的職工之家，便于周轉(zhuǎn)和調(diào)度。2017年10月31日，太原市總工會在此召開了現(xiàn)場觀摩會，市總相關(guān)部門、各縣（市、區(qū)）各工委、部分直屬單位工會負責人近200余人參加現(xiàn)場會，與會人員對集團工會“會站家”一體化建設(shè)工作進行了觀摩，溫馨的環(huán)境、齊全的設(shè)施、周到的服務(wù)，贏得與會人員的一致稱贊?！皶炯摇币惑w化建設(shè)使工會服務(wù)職能更為具體形象，為一線職工在工作、學習和生活等方面提供了便捷的幫助和服務(wù)。2018年，又新增建了兩個“媽咪小屋”，為女職工“五期”保護提供了便利條件，省、市總工會先后為“媽咪小屋”授牌，電視臺、報刊等媒體相繼做了專題報道。
（四）開展技能競賽，提素質(zhì)強本領(lǐng)，促進企業(yè)施工生產(chǎn)
近年來，集團工會通過深入開展業(yè)務(wù)培訓、技能大賽、導師帶徒、“五小”競賽等活動，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在集團公司的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了良好作用。
一是組織工會干部參加上級培訓。提升工會干部素質(zhì)是做好工會工作的必要前提，近年來，集團工會積極參加上級工會舉辦的民主管理、權(quán)益保障、勞動保護、文體宣傳、經(jīng)濟技術(shù)、工會財務(wù)等方面的培訓，提高了工會干部的理論素質(zhì)和工作能力，為更好地完成各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是廣泛開展技能大賽和勞動競賽。為了擴大集團公司的影響力，并為技術(shù)人員提供學習和交流的平臺，經(jīng)過集團工會的努力，市政工程測量放線員和現(xiàn)場安全員兩個工種先后被列為太原市職工職業(yè)技能大賽比賽項目，2015年和2018年集團工會承辦了太原市第十屆、十一屆職工職業(yè)技能大賽上述兩項工種的比賽。集團公司近300名職工參加了兩屆大賽，經(jīng)過理論、實操的比拼，集團公司的選手包攬了兩屆兩個工種比賽的前六名，此項活動激發(fā)了青年職工學技術(shù)的熱潮。
此外，集團工會結(jié)合“黨建進工地，引領(lǐng)促發(fā)展”活動，積極參加市總工會和市住建委聯(lián)合開展的重點工程勞動競賽活動，在各項重點工程中制定了“八比八看”的實施方案并開展競賽，保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)，得到了市領(lǐng)導及業(yè)主的表揚，集團公司許多優(yōu)秀單位和個人受到勞動競賽領(lǐng)導組的表彰和獎勵。
三是大力開展“導師帶徒”特色活動。2017年6月，集團工會組織開展了“導師帶徒”活動，來自一線各工種的58對師徒結(jié)成幫學對子，他們相互促進，砥礪前行，共同踐行著自己的承諾。經(jīng)過近兩年的學習和磨練，許多徒弟成長為能夠獨當一面的技術(shù)骨干，2019年1月，集團公司評選出10對優(yōu)秀師徒予以表彰。
四是積極參加“五小”競賽活動。為進一步培養(yǎng)職工創(chuàng)新精神，集團工會組織職工積極參加市總工會“五小” （小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議）競賽活動，多個基層單位技術(shù)人員參與其中，產(chǎn)生創(chuàng)新成果十余項，其中1人榮獲合理化建議二等獎，三人榮獲優(yōu)秀獎。以全國優(yōu)秀農(nóng)民工胡雄彪為帶頭人成立的農(nóng)民工創(chuàng)新工作室，改進施工方法、攻克施工難點，提出合理化建議等，得到了上級工會組織的充分肯定。
五是高度重視安全和健康工作。多年來，集團工會深入開展“安康杯”競賽活動，針對安全施工做了一系列扎實有效的工作。集團兩級工會組織為一線職工送去了安全光碟、安全宣傳畫，制作了安全展板深入工地巡回宣傳，印制安全撲克發(fā)給職工和農(nóng)民工，并在工地開展了安全知識答題和寫安全家書活動。此外，集團工會定期到施工一線民建隊和職工食堂檢查食品衛(wèi)生安全，督促、教育從業(yè)人員遵守相關(guān)衛(wèi)生、安全規(guī)定，確保了施工人員的安全與健康。
（五）弘揚勞模精神，發(fā)揮引領(lǐng)作用，激勵職工爭創(chuàng)一流
多年來，集團公司一直非常重視評先選優(yōu)、樹立典型，發(fā)揮模范的引領(lǐng)示范作用。每年職代會都要對評選出的先進集體、個人進行表彰獎勵，并通過企業(yè)公眾號、內(nèi)刊、企務(wù)公開欄廣泛宣傳，激勵廣大職工立足本職、學趕先進、爭創(chuàng)一流。
在此基礎(chǔ)上，集團工會還將表現(xiàn)突出的先進集體和個人向上級部門推薦申報，八年來，先后有20名個人和17個集體獲得市級勞模、五一勞動獎?wù)?、工人先鋒號、巾幗標兵崗等榮譽，有7名個人和5個集體獲得省級榮譽，有1名個人和1個集體獲得全國榮譽。2018年5月，省長樓陽生親赴工地，為榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆钡霓r(nóng)民工胡雄彪送獎。
由于工作出色，集團工會也獲得多項榮譽。2016年榮獲了“山西省五星級基層工會”的光榮稱號，2018年1月，被山西省總工會評為“山西省模范職工之家”的稱號，同年9月，集團工會榮膺“全國模范職工之家”光榮稱號。《山西工人報》以“肩負工會工作新使命，譜寫凝心聚力新篇章”為題，對集團工會的先進事跡進行了詳細報道。
（六）開展文體活動，活躍職工文化生活，助推企業(yè)發(fā)展
多年來，集團兩級工會因地制宜開展了豐富多彩的文體活動，這些活動寓教于樂，陶冶了職工情操，活躍了職工業(yè)余生活，展現(xiàn)了企業(yè)文化。
一是堅持舉辦職工運動會。每年舉辦的運動會，已成為各基層單位展示職工風貌、培養(yǎng)團隊精神的“盛會”。2018年，由于科學地調(diào)整了比賽季節(jié)和比賽項目，吸引了廣大職工的關(guān)注，運動會報名參賽人數(shù)達800余人次，是歷年之最。在此基礎(chǔ)上，集團工會協(xié)助住建委舉辦了運動會和多個單項的比賽，在全部參賽項目上均取得驕人的戰(zhàn)績；集團工會還選拔隊員參加了市總工會及相關(guān)部門組織的乒乓球、羽毛球、趣味運動會、拔河、斗地主等多項比賽，同樣取得可喜成績。
二是舉辦迎新春聯(lián)歡活動。為進一步豐富職工文化生活，培養(yǎng)職工健康向上的生活樂趣，近兩年，集團工會在春節(jié)前夕舉辦了“做時代新人，頌美好生活”和“奮進新時代，共創(chuàng)新未來”迎春聯(lián)歡會，這是職工們自編、自導的大型綜合性文藝演出，節(jié)目精彩紛呈、高潮迭起，展現(xiàn)了集團公司職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風貌，特別是今年的聯(lián)歡會通過網(wǎng)絡(luò)進行直播，廣大職工、家屬親友以及相關(guān)人士積極觀看，直播點擊超過1.6萬人次，好評如潮，大家紛紛留言期盼太原市政集團越來越好，這項活動進一步發(fā)揮了文化活動鼓舞士氣和凝聚人心的作用。
三是舉辦“我們的節(jié)日”系列活動。集團兩級工會組織充分利用元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日，開展“我們的節(jié)日”系列活動。比如在元宵節(jié)開展做花燈、猜燈謎活動；在清明節(jié)開展詩詞朗誦、祭掃烈士陵園活動；在端午節(jié)舉辦包粽子比賽、為工地送粽子等多種活動……通過這些活動，弘揚了傳統(tǒng)文化、豐富了職工的文化生活。此外，職工閱覽室、電子書屋、健身活動室也為職工汲取知識，增強體質(zhì)起到了良好的促進作用。
在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，面對集團改制的新形式、集團黨委和上級工會的新要求、職工群眾的新期盼，我們的工作還存在著差距和不足：一是工會干部隊伍的作風能力建設(shè)還存在不足，本領(lǐng)能力上還存在短板，深入一線工地還有待加強；二是工作的針對性、時效性還不夠強，工作內(nèi)容和形式與職工需求不夠緊貼；三是職工滿意度、獲得感、幸福感還需進一步增強。對此，我們必須高度重視、持續(xù)努力，在未來的工作中不斷改進。
以上是集團公司第八屆工會委員會工作報告，下面對集團工會今后的工作進行展望和初步安排。
今后五年的重點工作
各位代表、同志們，黨的十九大提出了具有劃時代意義的行動綱領(lǐng)，標志著我國開啟了建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新征程。去年，中國工會十七大的召開，對未來五年工作做出重要決策和部署。集團工會要站在新時代的歷史起點，按照市總工會的安排，認真謀劃集團工會發(fā)展的新目標，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，著力打造引領(lǐng)型、效能型、建設(shè)型、服務(wù)型、清廉型工會，努力開創(chuàng)工會工作的新業(yè)績。
今后五年集團工會工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導職工群眾聽黨話、跟黨走，助推企業(yè)發(fā)展的向心力、凝聚力顯著增強，維護和服務(wù)職工群眾的行動力顯著增強，加強自身改革發(fā)展的創(chuàng)造力顯著增強，以一流狀態(tài)打造一流工會，為太原市城市建設(shè)和太原市政集團的發(fā)展做出新的更大貢獻。
（一）始終保持正確政治方向，突出政治導向，打造引領(lǐng)型工會
提高政治站位，突出政治導向。集團工會要以黨的十九大精神、工會十七大部署武裝頭腦，深入貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，切實承擔引導職工聽黨話、跟黨走的政治責任。貫徹執(zhí)行集團黨委的安排和決定，積極參加集團黨委開展的各項活動。當前，要高舉理論旗幟，將“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”的大討論落到實處，引導職工群眾以強烈的責任意識推進改革創(chuàng)新，以堅定的歷史擔當投身改革創(chuàng)新，高質(zhì)量、高標準完成集團公司改革發(fā)展任務(wù)。
創(chuàng)新工作方法，引領(lǐng)職工思想。集團工會要深入施工現(xiàn)場，了解一線職工群眾的所思所想，開展生動活潑的宣傳教育活動。今年計劃成立“新時代職工流動講習所”，利用工休時間在一線工地進行巡回宣傳和培訓，內(nèi)容包括“時代新人”、“晉陽工匠”宣講，道德講堂、質(zhì)量安全培訓等多個方面，為講習所配備相關(guān)書籍，為一線職工搭建學習交流的平臺，弘揚正能量和主旋律，引導職工樹立崇高的理想信念，形成良好的職業(yè)作風和嚴格的職業(yè)紀律。
弘揚勞模工匠精神，發(fā)揮示范作用。做好勞動模范、五一勞動獎狀（獎?wù)拢?、工人先鋒號、晉陽工匠等各類先進模范的推選申報工作，選樹一批立得住、叫得響、推得開的先進典型，發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。進一步教育引導職工堅定集團公司“忠誠市政、富有激情、目標一致、牢記使命、不忘初心、砥礪前行、爭做太原市政集團‘守夜人’”的總路線，發(fā)揚“團結(jié)拼搏，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為實現(xiàn)百年市政夢想而努力奮斗。
（二）結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，突出問題導向，打造效能型工會
把握職工思想動態(tài)，形成高效工作作風。集團工會要全力圍繞集團公司施工建設(shè)任務(wù)，努力及時把握廣大職工的思想動態(tài)，了解他們的所需、所想和所盼，科學合理地解決好職工個人價值和集團公司集體價值之間的關(guān)系，充分激發(fā)職工干勁，持續(xù)增強工會活力。要進一步整合各基層工會資源，形成上下一條心，團結(jié)協(xié)作的高效工作作風。
建立會員動態(tài)管理機制，提高會籍精準化管理水平。針對集團公司農(nóng)民工分散流動的特點，集團工會要以適應施工建設(shè)需要為出發(fā)點，在農(nóng)民工會員管理、素質(zhì)提升、崗位培訓、崗位成才及實現(xiàn)個人價值等方面摸索一套適合集團公司特點的方式方法，維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益，調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性，圓滿完成各項施工任務(wù)。
加強“網(wǎng)上工會”建設(shè)，提升網(wǎng)上服務(wù)水平。結(jié)合集團公司OA自動化辦公系統(tǒng)，集團工會要進一步完善工會網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立工會組織、會員、維權(quán)、幫扶等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，推動工會信息網(wǎng)上推送、工會事務(wù)網(wǎng)上辦理、職工群眾網(wǎng)上互動。建立數(shù)字圖書館，使職工可以通過手機等網(wǎng)絡(luò)終端閱讀電子書籍；建立網(wǎng)上培訓課堂，為職工搭建高效便捷的學習平臺；建立網(wǎng)上反饋平臺，及時解答職工工作、生活訴求。要逐步加強工會網(wǎng)絡(luò)輿情管理，提升工會干部網(wǎng)上輿論引導、線上服務(wù)職工的水平，打造效能型工會。
（三）提升職工素質(zhì)，突出時代導向，打造建設(shè)型工會
集團工會將扎實穩(wěn)步推進“導師帶徒”、“市政工匠”、“五小競賽”等活動，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的觀念蔚然成風。
一是要持續(xù)開展“導師帶徒”活動，為青年人盡快成長成才搭建更好平臺；二是要逐步打造“市政工匠”，進而為參加太原市“晉陽工匠”評比儲備人才；三是要進一步推動“五小”競賽制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成“五小”成果大量涌現(xiàn)的新局面；四是要在已有一個“農(nóng)民工創(chuàng)新工作室”的基礎(chǔ)上，再建立幾個職工創(chuàng)新工作室，把創(chuàng)新工作室和“五小”競賽緊密結(jié)合起來，加強技術(shù)革新、團隊攻關(guān)等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推進施工技術(shù)進步、管理創(chuàng)新、效益增長；五是要大力開展重點工程勞動競賽活動，通過競賽促進安全、質(zhì)量、進度、成本、文明施工等各項指標和任務(wù)的圓滿完成；六是要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，開展崗位練兵、素質(zhì)提升培訓、職業(yè)技能大賽等活動，幫助職工提升技能等級，培養(yǎng)和選拔高級技術(shù)人才，為廣大職工在新時代建功立業(yè)搭建平臺，充分展現(xiàn)職工隊伍新作為。
（四）彰顯企業(yè)職工主人翁地位，突出需求導向，打造服務(wù)型工會
集團工會將進一步規(guī)范企業(yè)民主管理制度，保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建集團公司勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
一是要按時召開職工代表大會，深入落實企務(wù)公開制度，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提升職工參與企業(yè)管理的能力，彰顯企業(yè)職工主人翁地位；二是要積極推進工資集體協(xié)商制度，健全完善工資正常增長、支付保障機制；三是要繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動，加大勞動保護、職工食堂衛(wèi)生等方面的檢查力度，改善職工勞動安全衛(wèi)生條件，有效維護職工安全和健康權(quán)益；四是要探索“互聯(lián)網(wǎng)+”工會普惠性服務(wù)項目，打造點對點、零距離、全方位的服務(wù)新模式，并要著力實現(xiàn)“四季送”、困難幫扶、大病醫(yī)療互助等服務(wù)品牌的創(chuàng)新提質(zhì)；五是要做實職工之家工作，關(guān)心困難職工和農(nóng)民工群體，把實事項目辦到職工心坎上，并推進女職工權(quán)益維護和職工安全生產(chǎn)勞動保護，使工會組織真正成為廣大職工心坎上的“職工之家”。
（五）嚴格執(zhí)行各項法規(guī)制度，突出責任導向，打造清廉型工會
堅持正確政治方向。集團工會要自覺接受集團黨委的領(lǐng)導，重要工作及時向集團黨委和上級工會請示匯報。配合“黨建進工地，引領(lǐng)促發(fā)展”活動，落實“三基建設(shè)”和“六力”齊發(fā)工作，確保集團工會工作始終在正確的軌道上運行。
建設(shè)清廉工會。集團工會要嚴格執(zhí)行各項法規(guī)制度，真正做到令有所禁、行有所止，筑牢從嚴治會的政治根基，建設(shè)擔當有為、管理有效、隊伍有力、作風優(yōu)良的清廉工會。
強化隊伍建設(shè)。集團工會要強化工會干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工會干部工作作風，切實形成為職工服務(wù)的工作導向。建立集團工會干部培訓計劃，逐步使工會干部成為做群眾工作的行家里手，以工會干部的“實干指數(shù)”提升集團員工的“幸福指數(shù)”，使工會干部真正成為名副其實的“娘家人”。
加強財務(wù)管理。集團工會要加強工會財務(wù)管理工作，加大工會經(jīng)費審計監(jiān)督力度，提高使用績效和管理水平，確保預算精細化、使用精準化、監(jiān)督嚴細化，提升工會服務(wù)職工的實力。
做好信訪工作。集團兩級工會組織要做好職工來信來訪工作，耐心了解職工訴求，及時反映職工呼聲，為集團領(lǐng)導決策提供服務(wù)，更好的發(fā)揮橋梁紐帶作用，為集團公司健康發(fā)展貢獻應有的力量！
各位代表、同志們，太原市政集團第八屆工會委員會的工作，既有艱辛和曲折，更有滿滿的收獲，特別是廣大職工在改革創(chuàng)新、拼搏進取中，見證了集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。過往的成績已為歷史，新時代賦予新使命，新征程要求新作為，讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團黨委和上級工會的領(lǐng)導下，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，團結(jié)動員集團公司廣大職工弘揚改革精神，激發(fā)奮斗偉力，不斷取得優(yōu)異成績，書寫新時代工會工作新篇章！
